ארבע שנים אחרי ביקורנו האחרון במפעל של Morel בנס ציונה, חזרנו כדי להתרשם מקרוב מהשינויים המשמעותיים שהתחוללו בו ולשוחח עם מנכ״ל החברה, מר אורן מרדכי.
הביקור הקודם התקיים בשנת 2021, בשלהי מגפת הקורונה – ימים שבהם מסכות היו עדיין חלק מהשגרה. הפעם פגשנו אנשים פנים אל פנים, תרתי משמע, אך זהו רק אחד מהשינויים הבולטים.
לסיקור הביקור הקודם שלנו במפעל Morel בשנת 2021
בשנים האחרונות Morel נמצאת בעיצומה של תנופת חדשנות, שבאה לידי ביטוי בהשקות מוצרים רבות. כולל הרמקול הנייד והמעוצב – BIGGIE (לסקירה המלאה), ושתי סדרות רמקולים חדשות לשוק הביתי: סדרת Avyra הנגישה יותר וסדרת הדגל, Sopran. יצרנו היכרות מעמיקה עם שתי הסדרות במסגרת סקירות שערכנו:
לסקירה המלאה של רמקולי Morel Avyra 622 – מדפיים
לסקירה המלאה של רמקולי Morel Avyra 633 – רצפתים
לסקירה המלאה של רמקולי Morel Sopran 934 – רצפתיים (רמקול הדגל הנוכחי).
בחודש מאי השנה ביקרנו בתערוכת מינכן 2025, שם התרשמנו מכמה מוצרים חדשים של Morel, כמו הגרסאות האקטיביות של סדרת ה-Avyra והרמקול המדפי החדש של סדרת ה-Sopran. בנוסף קיימנו ראיון וידאו עם מר אורן מרדכי (לצפייה בראיון המצולם).
חלק 1: ביקור בחנות ההדגמות
בקומת הקרקע, סמוך לכניסה למפעל, ממוקם חלל ההדגמות – מעין חנות תצוגה אליה יכולים להגיע לקוחות ומפיצים כדי להתרשם מהמגוון הרחב של מוצרי החברה. היתרון הגדול הוא הגישה הישירה לצוות מקצועי שמכיר את המוצרים מהשלבים הראשוניים ביותר של הפיתוח והייצור.
בחלל זה פגשנו את מר יוסי לב, מנהל המכירות הארצי של Morel. אחרי שיחה קצרה קיבלנו הדגמה של רמקולי Avyra המדפיים האקטיביים, יחד עם מקלט ה-WiSA המרשים. החוויה הייתה מצוינת, ואנחנו מקווים לקבל את הרמקולים לסקירה מלאה בקרוב.
החלל משמש גם לבחינה של אבי-טיפוס, וזכינו לשמוע רמקולים אקטיביים חדשים ברמת כניסה. מדובר בשלב מוקדם מאוד, ללא תאריך השקה צפוי, ואף ייתכן שהמוצר לא יושק כלל. עבורנו זו הייתה הזדמנות נדירה להאזין למוצר בשלב כה ראשוני, ובהתבסס על מה ששמענו – נראה שיש כאן פוטנציאל ליצירת פתרון מצוין ביחס למחיר.
לאחר מספר הדגמות עלינו לקומה העליונה, אל המשרדים הראשיים, שם נערכה הפגישה עם מר מרדכי. רגע לפני הראיון, יוסי הכניס אותנו לחדר הדגמות נוסף, שבו חיכה לנו הפתעה אמיתית: רמקול בעיצוב וינטג׳ חגיגי שהחברה עובדת עליו במסגרת חגיגות 50 שנה ל-Morel. הרמקול עדיין לא היה מחובר לקרוסאובר ולכן לא יכולנו להאזין אליו, אך מבחינת עיצוב הוא בהחלט גנב את ההצגה (לא ניתן לפרסם את התמונות בשלב זה).
חלק 2: ראיון עם מנכ״ל Morel, מר אורן מרדכי
בחלק השני של הביקור התיישבנו בחדר הישיבות של Morel לשיחה עם מנכ״ל החברה, מר אורן מרדכי. החדר עצמו מרשים: מדפי פרסים בינלאומיים, סמלי זיכרון להישגים מהשנים האחרונות ובנוסף תיבה יוקרתית אחת במיוחד, ששבתה מיד את תשומת ליבנו. כששאלנו על פשרה, הסבירו לנו שזו האריזה המיוחדת שבה מגיעים הדרייברים של סדרת הרמקולים היוקרתית לרכב, Supremo. כפי שהתברר, זו לא הפעם האחרונה שנפגוש אותה במהלך הביקור.
מה היית מגדיר בתור השינוי הגדול ביותר ב-Morel מאז הביקור האחרון שלנו ב-2021?
״האמת היא שהמון השתנה. בצד הייצור, הטמענו מערכת לוגיסטית רובוטית בתוך קו הייצור, שהביאה לשיפור משמעותי בעקביות וביעילות. בנוסף, גדלה מאוד הכמות של המוצרים שאנחנו מייצרים. למעשה, אנחנו מייצרים בישראל יותר מוצרים מאי פעם, וכמעט כל מה שאנחנו מוכרים היום מיוצר כאן. החברה גם גדלה מבחינת כוח האדם, וכיום אנחנו מעסיקים כ־60 עובדים בישראל.
בצד הפיתוח חל שינוי משמעותי לא פחות. אנחנו ממוקדים הרבה יותר בפיתוח, ומשיקים כמות גדולה בהרבה של מוצרים חדשים. מעבר לשוק הביתי, אנחנו פעילים מאוד גם בתחום הרכב, עם מגברים חדשים, DSP חדשים וסאבוופרים אקטיביים. אנחנו גם משקיעים הרבה יותר ברישום פטנטים – תחום שבעבר קיבל פחות דגש.
נקודה נוספת היא הגידול בדגמים האקטיביים: בביקורכם הקודם היה לנו, אם אני לא טועה, דגם Bluetooth אחד. היום יש כבר מגוון רחב, כולל דגמי WiFi.
מה שכן נשאר זהה זו ההשקעה בדרייברים, הם עדיין הליבה שלנו, בין אם לשוק הביתי, לשוק הרכב, או ל־OEM.״
התחום האקטיבי הוא תחום מעניין מאוד, האם זהו התחום הבא שאתם הולכים להשקיע בו?
״אנחנו משקיעים בכל התחומים. אולי זו ה'בעיה' שלנו – אנחנו באמת אוהבים את מה שאנחנו עושים, וברגע שיש משהו חדשני, אנחנו רוצים להיות בו חלק. בדרך כלל הפיתוחים הללו לוקחים לנו לא מעט זמן כיוון שאנחנו מנסים לעשות את הדברים עד הסוף וכמו שצריך מכל הבחינות. למרות זאת, בכל שנה אנחנו מגדילים את היצע המוצרים בכ־20 פריטים חדשים – הרבה יותר מבעבר.
מאז הביקור האחרון שלכם, לפני ארבע שנים, כל קו מוצרי האודיו לבית הוחלף לחלוטין.״
כיום יש לכם את סדרות ה-Avyra וה-Sopran, האם יש תוכניות נוספות עבור השוק הביתי?
״קודם כל, כן – אנחנו שואפים להשלים ולהרחיב את שתי הסדרות. סדרת Avyra תקבל בקרוב שלושה סאבוופרים בקטרים 8, 10 ו־12 אינץ׳, עם אפשרות לחיבור אקטיבי דרך WiSA. אלה מוצרים איכותיים מאוד. בסדרת Sopran סיימנו ממש עכשיו את הפיתוח של הדגם המדפי, שאת האב־טיפוס שלו ראיתם במינכן.
בנוסף, אנחנו עובדים על גרסה חדשה ומיוחדת של ה־BIGGIE, שמיועדת לפלח שוק גבוה יותר. וכמובן, דגם הווינטג׳ שראיתם, שנמצא בעבודה. מעבר לכך, אנחנו מפתחים סדרת כניסה חדשה שתמוקם מתחת ל־Avyra, ותכלול גרסאות פסיביות ואקטיביות – את האבות־טיפוס שלה שמעתם היום.״
המשך לשאלה על סדרות חדשות – האם יש תוכניות להחליף את ה־Fat Lady האייקוני?
״בעיקרון מבחינת סאונד, דגם ה-Sopran הגדול הוא מחליף את ה-Fat Lady וכרגע אין לנו תוכניות לרמקול דגל נוסף.״
הבנתי, אז ה-Fat Lady שרה כבר.
״כן, משהו כזה. אם היינו מתמחרים את ה־Sopran גבוה יותר, זה היה ברור לכולם שהוא המחליף הרשמי. אבל חשוב לנו לשמור על תמחור תחרותי והוגן.
לכבוד שנת ה־50 שלנו, אנחנו גם מתכננים כמה סטים מיוחדים לשוק הרכב – כולל הגברות, רמקולים חדשים וטכנולוגיות חדשות עם פטנטים חדשים.״
כיצד מתחלקים הרווחים של Morel בין שוק הרכב לשוק הביתי?
״אני שמח לומר ששני השווקים צומחים. השוק המוביל עבורנו הוא עדיין שוק הרכב, אבל בשנים האחרונות השוק הביתי עשה קפיצה דרמטית והפך למשמעותי מאוד עבורנו.״
עד כמה מהפכת ה-AI משפיעה על העבודה שלכם ועל שוק הרמקולים?
״כרגע זה מורגש בעיקר בתחום הרכב – למשל אפליקציות לכיוון סאונד. זה תחום שבו AI בהחלט יכול להביא שיפור.
בתכנון וייצור, AI כבר משפיע על העיצוב; הכלים החדשים הפכו את התהליך למהיר ונגיש בהרבה. אנחנו גם בוחנים כלים הנדסיים מבוססי AI – עדיין מוקדם, אבל הפוטנציאל גדול. מבחינת כלי AI ייעודיים לאודיו, התחום פחות מפותח. הביקוש יחסית קטן — זה שוק די איזוטרי.״
איפה אתה רואה את חברת Morel בעוד 5 שנים?
״אני מאמין שנצליח להיכנס כ־OEM אצל יצרנית רכב משמעותית. בתחום החדשנות, ההשקעה בפטנטים תמשיך לגדול. המותג היום נמצא במקום חזק ובריא, וזה מאפשר לנו להשקיע יותר במחקר ופיתוח. אני רואה אותנו מציגים חידושים חדשים בדרייברים – תחום הליבה שלנו – וגם מרחיבים את קו המוצרים.״
ואיפה יהיה שוק האודיו בכללותו בעוד חמש שנים?
״השוק יהיה אקטיבי, חכם ומפוצל מאוד. יחד עם זאת, שוק ההיי-אנד יישאר עבור חובבי האודיו הרציניים, עבורם ציוד אודיו הוא חלק מהזהות ומהערכים שלהם.
במקביל, תחום האודיו האישי והרמקולים הניידים ימשיך לצמוח. תחום העיצוב יהפוך לחשוב יותר ויותר – מוצרים בעלי ערך אסתטי יהפכו נפוצים. הפלח המרכזי ימשיך להיות פלח ה־utility: רמקולים שקועים, רמקולי קיר קטנים, סאונדברים וכדומה – מוצרים חכמים, נוחים ושימושיים עבור הקהל הרחב.״
מר מאיר מרדכי, אביו של אורן, והמקים המקורי של Morel הגיע בצירוף מקרים באותה עת לביקור במפעל. ניצלנו את ההזדמנות לצלם תמונה משותפת – רגע סמלי שמחבר בין דור המייסדים לדור הממשיכים.
חלק 3: ביקור במפעל
בחלק השלישי והאחרון של הביקור התלווינו לאורן מרדכי וליוסי לב לסיור במפעל עצמו. כבר מהצעד הראשון היה ברור שהמקום השתנה מן היסוד בהשוואה לביקורנו לפני ארבע שנים. מיקום קווי הייצור הותאם מחדש, הסדר והארגון השתפרו משמעותית, וטכנולוגיות חדשות הוטמעו במקומות רבים לאורך הקו.
התחלנו באזור האריזה של רמקולי ה־Supremo לרכב – אותם ראינו בתחילת היום רק דרך האריזה היוקרתית שלהם:
מכאן המשכנו לעומק המפעל, שבו כיום יש חלוקה ברורה לעמדות עבודה ולקווים שונים, כאשר לכל קו יש מנהל אחראי. אורן סיפר בגאווה על הגיבוש בין העובדים, וציין כי מדי חודש מתקיימים מפגשי "למידה מטעויות" באווירה חיובית שמקדמת שיתוף ושיפור מתמיד.
המשכנו בין העמדות השונות וראינו את שלבי הייצור של הדרייברים – שילוב מרתק של מכונות מתקדמות לצד עבודת יד קפדנית.
הנה תמונה של אורן עם אחד הדרייברים של החברה:
אחד החידושים הבולטים במפעל הוא השימוש במדפסת תלת־ממד, המייצרת חלקים שונים לפי הצורך. בזמן שהיינו שם, המדפסת עבדה על יצירת משקולת לדרייבר, המשמשת להחזקתו בזמן ייבוש הדבק.
משם עברנו להדגמה של הרובוט החדש של Morel. צפינו בו מביא חלקים מהמחסן ומדגים את תפקידו במערך הייצור. לפי אורן, פס הייצור הרובוטי תורם במיוחד לפסים מסוג High Mix – כלומר פס שעובד במקביל על מספר רב של רכיבים ומוצרים שונים באותו יום. חלק מהמוצרים דורשים שבועות של ייבוש או תהליכים אחרים, ולכן הרובוט מנהל בפועל מחסן מורכב, שיכול להכיל עד 25 פריטים שונים בו־זמנית. השימוש בו גם שיפר משמעותית את רמת האיכות והפחית את כמות הפריטים הפסולים.
יתרון משמעותי נוסף הוא העברת שלבי הייבוש מהפס המרכזי אל המחסן שבניהול הרובוט, מה שהפחית בצורה דרמטית את פליטת החומרים הנפלטים בעת ייבוש הדבקים – שיפור סביבתי ובריאותי חשוב.
לצד הפס הרובוטי ממשיך לפעול גם פס ייצור ידני, מסוג High Quantity Low Mix – כלומר פס שמייצר כמות גדולה של מוצרים ממספר מצומצם של דגמים.
במהלך הסיור סיפר לנו אורן כי כל תהליכי השיפור: הרובוטיקה, ההדפסה בתלת־ממד, ושדרוג מערכות ה־ERP, הכוללות היום SOP מלא לכל מוצר עד לרמת הנחיות מדויקות לסדרי העבודה, הובילו לעלייה של 60% בתפוקת המפעל. מספר מרשים לכל הדעות.
לאחר שסיימנו את הסיור בחלק המרכזי של המפעל, עברנו לצד השני של המבנה, לאזור שבו מבוצעים שלבי ההרכבה והאריזה הסופיים. זהו אזור שקט ורגוע יותר, שבו מרכיבים ידנית את הדרייברים, הקרוסאוברים והחיווט – עבודת גמר קפדנית שמעניקה לכל רמקול את טביעת האיכות של Morel.
לצד כל השינויים, תהליכי הייעול והמודרניזציה – יש פרט אחד שנשאר בדיוק כפי שהיה: האווירה החמה והמשפחתית. בזמן שהעובדים עסקו במלאכה, התנגנה ברחבי המפעל מוזיקה של Scorpions, כמובן דרך רמקולי Morel, והוסיפה עוד נופך של חיים למקום.
סיכום
שני הביקורים שלנו במפעל של Morel הם מהחוויות המרגשות ביותר שחווינו מאז הקמת האתר. האפשרות לראות מקרוב כיצד מייצרים רמקולים, לשוחח עם האנשים האחראים על הפיתוח, ולשמוע מוצרים שנמצאים עדיין בשלבי אב־טיפוס זו זכות גדולה עבורנו.
אני רוצה להודות לאורן מרדכי וליוסי לב, שהקדישו לנו מזמנם והזמינו אותנו לבקר במפעל המייצג בגאווה את תעשיית האודיו הישראלית כבר 50 שנה.
